泰安港航 : « Quatre dimensions d'autonomisation » pour promouvoir l'intégration approfondie de « Parti + Activités professionnelles ».
Récemment, le projet pilote de "développement de haute qualité du transport fluvial à Tai'an" a passé l'inspection finale, avec plusieurs résultats innovants sélectionnés comme cas typiques au niveau provincial. Cela représente non seulement une percée dans l'innovation technologique et de gestion, mais aussi une pratique vivante de la manière dont une gouvernance de haute qualité peut guider la navigation intérieure à évoluer de "connecter les rivières et naviguer" à "prospérer dans l'industrie et la navigation".
En tant que point clé de la voie navigable en or du Grand Canal Pékin-Hangzhou, les voies navigables intérieures de Tai'an, dans le Shandong, entrent dans une période stratégique d'opportunités pour se connecter à la mer et améliorer leur efficacité. Le Centre de services portuaires, ferroviaires et aéroportuaires du Bureau des transports de la ville de Tai'an a mis en place un système de leadership "quatre dimensions d'autonomisation" basé sur quatre actions principales : "forger l'âme et autonomiser, coordonner pour surmonter les défis, intégrer pour améliorer la qualité, et consolider les bases". Ce système transforme les avantages politiques et organisationnels du Parti en une dynamique de développement pour surmonter les goulots d'étranglement du transport fluvial, en des résultats concrets pour réchauffer le cœur des entreprises maritimes et des citoyens, et en une efficacité de gouvernance pour réguler le fonctionnement du secteur.
Forger l'âme et autonomiser : ancrer la conscience du service sur les rives du canal
La pensée précède l'action. Le Centre de services portuaires, ferroviaires et aéroportuaires applique strictement le système de "premier sujet" et traduit les discussions importantes sur le développement de haute qualité du transport fluvial en projets concrets et en listes de tâches annuelles, telles que l'assurance de la navigation et le transport multimodal. En s'appuyant sur des initiatives comme le "Grand Forum Portuaire et Maritime" et les "Cours théoriques pour les jeunes", des formations pratiques sont organisées sur des sujets tels que les voies navigables intelligentes et les ports verts, permettant aux cadres du Parti de comprendre les politiques tout en améliorant leurs compétences en service. Dans le cadre des activités célébrant le 105e anniversaire de la fondation du Parti communiste chinois, des visites dans des bases d'éducation rouge ont été organisées pour raviver l'esprit initial, approfondir la pratique "les membres du Parti montrent leur identité et sont des pionniers en première ligne", et encourager les cadres à prendre des initiatives dans les inspections des voies navigables et l'assurance de la navigation d'urgence. Ce raffinement constant de la pensée a permis d'ancrer la conscience du service sur les rives du canal et de concrétiser l'esprit de service pour le peuple dans les lignes de transport fluvial.
Coordonner pour surmonter les défis : faire flotter le drapeau du Parti en première ligne de l'industrie
Face aux contradictions structurelles telles que "des voies navigables sans volume de fret et des ports sans industrie", le Centre de services portuaires, ferroviaires et aéroportuaires a établi des cellules du Parti au sein des chaînes industrielles et envoyé des membres du Parti en première ligne pour résoudre les problèmes. Des cadres membres du Parti ont dirigé neuf enquêtes thématiques pour identifier les lacunes dans des domaines tels que l'amélioration des conteneurs et la gestion de la navigation, et proposer des solutions. Les équipes de service portuaire ont activement prospecté pour élargir le marché et attirer des sources de fret. Au premier semestre 2026, elles ont aidé les entreprises à ajouter six nouvelles lignes de conteneurs, portant le total des lignes de la ville à 33. Elles ont également introduit de nouveaux types de fret, comme le glucose, et promu la conversion de 15 types de marchandises en conteneurs, optimisant ainsi la structure du transport de fret. Face à un manque de capacité de transport, le centre a organisé des formations spécialisées sur le recrutement de navires, avec un accompagnement individuel des entreprises pour le démantèlement et le renouvellement des navires. Depuis le début de l'année, six vieux navires ont été retirés, sept nouveaux navires à passagers ont été construits, et deux navires de fret ont été introduits, augmentant la capacité des lignes, améliorant la qualité du transport et diversifiant les activités, libérant ainsi le potentiel économique du canal.
Intégrer pour améliorer la qualité : réchauffer des milliers de voiles avec le service
Le Centre de services portuaires, ferroviaires et aéroportuaires a approfondi le mécanisme de "construction conjointe en cinq liens", organisant plus de dix activités de construction conjointe pragmatique avec des cellules du Parti de ports, d'écluses et de projets d'ingénierie, en déplaçant la vie organisationnelle sur le terrain pour résoudre les blocages de collaboration. En 2026, le centre a lancé la construction de la marque d'optimisation de l'environnement des affaires "Construire des ports avec soin, réchauffer des milliers de voiles avec le service", organisant des activités telles que "Mois de la sécurité dans les ports". Ces initiatives ont permis de rapprocher les services, avec des explications régulières des politiques, des rappels de conformité et des mesures de soutien ciblées. Lors d'une activité de construction conjointe, un problème de passage d'écluse pour les navires a été résolu sur place, ce qui a poussé un marin à s'exclamer : "Même à des milliers de kilomètres, le service est toujours à nos côtés." La profonde intégration entre la gouvernance du Parti et les activités professionnelles a permis d'améliorer non seulement l'efficacité opérationnelle de la navigation sur le canal, mais aussi d'apporter une chaleur tangible et visible dans les services offerts.
Consolider les bases : protéger la sérénité par une gouvernance minutieuse
Le Centre de services portuaires, ferroviaires et aéroportuaires a intensifié la construction d'une culture d'intégrité avec l'initiative "Eau claire et intégrité, prospérité des ports et sécurité de la navigation", en menant des évaluations des risques d'intégrité sur les postes. Huit sessions de formation en ligne et hors ligne ont été organisées pour combler les lacunes en compétences par des exercices pratiques. En adoptant une approche combinant discipline stricte et bienveillance, douze activités telles que des visites de soutien et des concours de compétences ont été organisées pour forger une équipe portuaire et maritime à la fois disciplinée et humaine. Les résultats de la gouvernance du Parti ici incluent non seulement des données concrètes, mais aussi des histoires réconfortantes. Des vidéos sur la gouvernance du Parti et des discours rouges ont remporté des prix lors de compétitions municipales, racontant les histoires de lutte dans le secteur portuaire et maritime. Les réalisations de jeunes membres du Parti ont été incluses dans le livre "Serviteurs de Taishan", et des cadres du Parti ont été reconnus comme "Excellents travailleurs du Parti" au niveau municipal. Des membres de première ligne ont été honorés comme "Dix meilleures épouses de militaires" de Tai'an. De la réussite professionnelle à la transmission des valeurs familiales, les effets combinés de la gouvernance du Parti, de la construction communautaire et de la promotion des valeurs familiales continuent de se manifester.
Alors que la brume matinale se lève à nouveau sur les rives du lac Dongping, les grues se dressent dans les zones d'opérations des ports de Laohu et Pengji à Tai'an, et un cargo chargé de conteneurs sonne son départ en descendant le canal. La gouvernance du Parti guidant les "quatre dimensions d'autonomisation" insuffle une énergie puissante au nouveau voyage de haute qualité de la navigation intérieure de Tai'an.
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